技术情结总是一个可以批判的东西，可以被用来批判任何不合时宜的技术优化思想，然而，此种批判也存在着滥用。对于小公司来说，还没有达到可以随意不谈技术，只谈业务的地步。事实上，很多公司的业务短板就是技术短板，然而这些公司的领导往往并不这么认为。他们视此种技术上的需求归为技术人员的一种技术情结，并斥责技术人员“不切实际”。

然而，这种指责是有效的吗？当现有技术不足以支撑当前需求时，这种需求的实现就必然只能是缺失或者瘸腿的。领导领导们乐意称之为必要的妥协，但事实上呢？如果它是整个业务之中必然的一个点，那么所谓的妥协，我们可以毫不客气地称之为自寻死路。因为，如果不突破这样的技术节点，业务就无法突破，任何尝试绕过它的方法都必然比尝试到达它要远。最后的结果无非是，小公司永远是小公司。

而对于大多数公司，尤其是小公司，都还没有达到可以抛弃技术而奢谈业务的程度。许多公司实际上没有什么能力去处理这样的问题，一些公司基本一出生就昭示它必然会死去，可以渡到彼岸的毕竟只是少数。世界就是残酷的，有人不愿意相信现实，宁愿做梦，然后把压力传给别人，指责别人揭穿了这样的事实。所以，我的反问是：“现在不考虑技术什么时候考虑？”

技术是为了解决某事的技术，要考虑到问题，以及问题对应的工具，以及我们是否有这样的能力去处理这样的问题？我固然反对不合时宜的技术优化，然而很多时候，很多公司的技术底蕴还不足以让他们随意奢谈。

2022 年 11 月 19 日补：

现在回看有一些新的想法。不是技术人员过于重视技术，而是这项业务并没有想得那么重要。老板们对于这项业务是轻看的，但技术人却很重视，由此形成反差。当他们说，你不要考虑那么多的时候，其实是在告诉你，这里面他只想简单处理，或者没那么重要。